Masao Okaya, que assumiu o cargo de presidente a mando de seu pai, defendeu a "harmonia entre as pessoas" como base da gestão. Além disso, sem esquecer o espírito tradicional que havia sido mantido até então, a empresa mais uma vez adotou os seguintes "Cinco Princípios para Recitar Diariamente", que podem ser considerados o lema da empresa, como sua política de treinamento de funcionários.